Att göra rätt även när ingen ser på kan vara rubriken på framtidens ledarskap. Ett innovativt och hållbart ledarskap kännetecknas av kloka människor som kännetecknas av förmågan av att kunna se vad som är gott för dem själva och deras organisationer – men också vad som är gott för andra och det omgivande samhället. Och handla därefter.
Ur Tillväxtlabbets perspektiv handlar ett innovativt hållbart ledarskap om förmågan att lyfta ledarskapet till ett regionalt perspektiv och se vilka frågor som varje
ledare kan ta ett ansvar för. Där ingår att se till att den egna organisationen har medarbetare som är frisk och pigga, glada och kreativa och som känner att de har stor frihet att skapa nya innovationer, komma med lösningar på organisationens problem och att deras bidrag tas tillvara och är uppskattade. Det handlar om organisationer som självkritiskt vågar titta på sin kompetensbrist, sjukfrånvaro eller organisation och öppet vågar säga: det här har vi inte lyckats med.
Men det handlar också om ett ledarskap som ser våra gemensamma problem som något varje ledare har ett ansvar för. Att klara integrationen, jämställdheten, ungdomars inträde på arbetsmarknaden är frågor som ledarskapet behöver förstå att det är deras. Det är frågor som behöver lyftas och som varje företag eller organisation behöver ha på agendan: hur har vi lyckats med att släppa in våra nya svenskar? Hur har vi klarat av att skapa en jämställd arbetsplats? Eller är det bara tomma ord på en policy?
När Tillväxtlabbet tog initiativ till att samskapa eventet Grönborgs Love tillsammans med Åkroken så var det med syftet att lyfta på frågan om hur ledarskapet i Sundsvall och Västernorrland med förenade krafter ska kunna lösa de här frågorna. Vi i Tillväxtlabbet är övertygade att det nya ledarskapet är långt ifrån ledningsgrupper och organisationsschemor, styr och ledningssystem. Så fort du har organiserat en ledningsgrupp har du misslyckats.
Alexander Bard kommer att ge oss en bild av en framtid där jobb och organisationer kommer att se annorlunda ut. Det gäller att rusta oss inför det. Hur och vem är framtidens ledare? Vilka medarbetare kommer att finnas? Hur klarar vi kompetensförsörjningen? Och hur klarar vi de viktiga frågorna om integration, jämställdhet och ungdomar i arbetslivet?
Det nya ledarskapet bygger på samtal och möten, forskande och ifrågasätta utvecklande och tänkande. Tillväxtlabbet erbjuder en plats för varje intresserad att vara med och göra det.
Med människan som drivkraft gör vi nytt tillsammans.