Ulrika Westin är klubbchef för Öjestrand Golf Club, företagare, säljare, inspiratör, föreläsare, mentor, coach, rekryteringsstöd, kulturförändrare och livsvägledare med gestaltterapeutisk metodik. Ulrika älskar ledarskap och tycker det är hennes ansvar att använda sin röst och erfarenhet till att bidra till en bättre värld och mer utvecklade och seniora ledare.

Led dig själv innan du leder andra.

Jag har ofta sagt till mig själv och underställda ledare att det viktigaste ansvar vi har som chefer är att leda oss själva och att tillse att vi tar eget ansvar för att ha tillräckligt med energi för att vara en god förebild och mogen människa i våra beslut och dagliga ledarskap. Vi har alla olika sätt att fylla på energi. Någon älskar att träna, någon att dansa, någon att sjunga i kör.

Som chef är det lätt att man blir den uppoffrande chefen, den som tar uppgifter som inte medarbetare hinner med, som tar extra tid för att täcka upp med mera och sätter sina egna behov sist. Det är att abdikera från sitt ansvar att leda andra anser jag.

Gör det du får energi av och prioritera den tiden, då tar du som chef ansvar för att du ska vara ditt bästa jag för dina medarbetare varje dag. En energilös och trött chef inspirerar ingen och fattar sällan kloka beslut.

Led dig själv, den är lättare sagd än gjord.

Ofta kan jag höra önskemål om en chefskurs till, en ledarskapsutbildning till när svaret enligt mig finns i egenterapi först eller åtminstone jämte annan utbildning.

Först när vi chefer tar tag i vårt eget bagage kan vi fritt från projektion, förutfattade meningar, skuld och fantasier leda andra. Även om jag själv förespråkar Gestaltterapi och är utbildad i detsamma så är all terapi bra. Enligt mig borde det ligga egenterapi i alla chefers individuella utvecklingsplan. Först när vi själva förstår varför vi blivit som vi blivit kan vi se andra och var dom kommer ifrån och förstå medarbetarnas reaktioner i olika situationer.

Exempel:

Du är kvinna och chef, du har en man i din medarbetargrupp som det alltid tar emot att ha samtal med då han lätt brusar upp och vill diskutera dina beslut. Du kanske till och med undviker samtal med just honom och tenderar till ett “låtgå”-ledarskap med just honom. Det kanske också yttrar sig att du söker stöd hos andra för att få bekräftat att han är jobbig och otrevlig, kanske du också inuti känner dig lite rädd för honom.

OM du går i terapi för att ta reda på varför du är den du är, kanske du istället för att döma ut din medarbetare som jobbig och undvika konflikt eller samtal, istället skulle få fatt på att din auktoritära pappa som lätt brusade upp och skapade konflikt, påverkat dig omedvetet så att du inte gärna är i konflikt med män. Genom att komma in i det problemet och få hjälp att jobba med det så kan du bli fri från ditt obehag att möta män i ditt liv nu som egentligen är din pappa du ser för ditt inre och friare kunna leda även den bestämde mannen i din grupp med mindre energiläckage för dig själv.

Så mitt råd, innan du ber om att få gå nästa ledarskapskurs, boka några gånger med en terapeut och börja din upptäcktsresa i ditt eget inre, det kommer hjälpa dig bli en mer senior och trygg ledare och en friare människa.

Ulrika Westin