Malin Lundgren är HR-chef på SSG. Tillsammans med VD har Malin initierat och lett ett stort förändringsarbete för att etablera en hållbar prestationskultur genom starkt självledarskap och medarbetarskap. Malins främsta ledord är: Struktur, kultur, ledarskap. Malin var även en av deltagarna i det första av Tillväxtlabbets toppledarnätverk.

Själv men inte ensam.

En tidig, lugn och stillsam morgon, när jag fick fatt i mitt fria reflekterande tänkte jag på företagskulturens betydelse för en arbetsplats och för människan. Speciellt i en pandemi, som så kraftfullt förändrat arbetslivet för många.

Av forskningen vet vi redan att motiverade och engagerade medarbetare levererar bättre resultat, skapar nöjdare kunder, är mindre sjuka osv. Vi kan inte nog värdesätta att få verka i en miljö där mitt uppdrag är tydligt, där jag får känna mig kompetent, där jag har frihet, ofta tillsammans med andra, att utforma och ta ansvar för mitt arbete och där det känns meningsfullt att få bidra.

Närhet, gemenskap, innovation och utveckling utmanas i en pandemi. Om det var utmanande innan pandemin så sätts det definitivt på prov nu. Att vi mår bra tillsammans, även om vi just nu uteslutande verkar bakom en skärm. Det har lönat sig att ha byggt en grund av tillit att stå på. För just nu är det många som är själv, men ändå inte ensam!

Att med respekt och utifrån ett gott syfte, fortsätta utmanas och utvecklas blir oerhört viktigt för att vi som företag ska gå bra och att vi som människor ska må bra. Mitt företags vision är ”Affärsmässig framgång genom industriellt samarbete”. Vad innebär den visionen för oss som jobbar på SSG? Vad innebär er vision, för er? På riktigt?

”Vi strävar efter att vara transparanta, kommunikativa och vi välkomnar alltid dialog” står det bland annat att läsa i våra värderingar.

Det börjar med oss själva, alltid. Och vi har arbetat hårt för det. Att få ett kommunikationsklimat som möjliggör och skapar förutsättningar att våga mötas. På riktigt. Med fokus på uppdraget, kontinuerlig dialog och uppföljning, feedback med djup och riktning så uppnås resultat!

Är det något som utvecklar ett vinnande lag, är det att gemensamt tagit sig igenom kriser. Vi har haft flera. Och fler kommer komma.

Går det att kombinera affärsmässighet med social hållbarhet? Svaret är ja. Det är viktigt för framtiden.

Våga prova!

Malin Lundgren
HR-chef
SSG Standard Solutions Group