Veckans ledare
Monika Lövgren
Neuroledarskap – enorm potential för beslutsfattande och hållbara organisationer.
Monika Lövgren, brinner för att hitta ny kunskap för att skapa hållbara organisationer, ledare och medarbetare. Att sprida kunskap om hur organisationer, grupper och individer både mår bra, presterar bra och är hållbara. Idag Interim HR Utvecklare och utbildar sig bl.a. i Arbetslivspsykologi, Neuroledarskap och MyNeeds.
“Vår övertro på att vi är rationella varelser och okunskapen om vår hjärna påverkar oss, våra prestationer och organisationerna i mycket större utsträckning än vi tror. Inte konstigt att vi mår så dåligt trots att vi materiellt har det så bra. Med kunskap, medvetenhet och vilja är det lätt att börja göra det som gör stor skillnad. Både för välmående, prestationer och hållbarhet.
Psykologisk trygghet och Googles undersökning om hur man skapar högpresterande team har blivit poppisuttryck som används när man ska säga rätt saker, det som teoretiskt låter så himla bra. Men hur många är det som bara säger rätt utan att verkligen gör rätt? Hur många har kunskap och förståelse som går djupare än 5 snabba steg för att göra rätt? Visst älskar vi enkla modeller, ”one size fits all” lösningar och linjära samband – för de säljer bra och känns trygga. Men det är dags att byta ut det nu.
Modern hjärnforskning visar att hjärnan är en överlevnadsmaskin – den försöker konstant förutse hot och risker och går på högtryck utan att vi är medveten om det. Den skannar hela tiden av vår omgivning och först när den bedömer att det inte finns hot eller risker som den behöver agera på kan den slappna av och vi får tillgång till hela vår hjärna. Bedömer vår hjärna att det finns hot så blir vi med andra ord dumma i beslutsfattande och vi tappar även förmågan att skapa relationer med vår omgivning. Varför omsätter inte alla den kunskap som finns? Och hur stor del av de beslut som fattas görs när vi bara har tillgång till en liten del av vår hjärna? När hela vår förmåga till problemlösning, logiskt tänkande, kreativitet mm är helt satt ur spel av hotresponsen.
Min förhoppning är att det skifte som Covidkrisen på många plan fört med sig även ska innebära att vi tar vara på kunskapen om hjärnan och börjar använda den i organisationer för att vi både ska må bra, prestera bra och bli hållbara. Neuroledarskap är absolut en av framtidens superkrafter!”
Monika Lövgren