Fredrik Eriksson har ett brinnande intresse för lagsport och företagande. Han har varit verksam i mer än sex olika branscher och med den insynen och erfarenheten, så hjälper det honom i sin roll som näringslivsutvecklare och besöksnäringsansvarig för Timrå kommun. Han drivs av Tillsammansarbete, förändring och ta vara på varandras olikheter. Att se människor och företag växa och utvecklas är det som ligger honom närmast hjärtat.

Allt handlar om lagspel.

Timrås vision är en stark kommun i en växande region. Vi behöver alltså vara en stark spelare i ett riktigt bra lag. Jag tänkte nedan berätta lite om vikten av ett tillsammansarbete och mina tankar kring varför man måste jobba ihop som ett lag för att lyckas.

I mitt CV skriver jag att jag älskar att se människor utvecklas och har man ett finger med i spelet är det en häftig känsla. Det är det som är drivkraften i mitt ledarskap och den betyder extra mycket när det gäller “mina” tjejer som jag har förmånen att leda i fotboll och innebandy. Jag brukar kalla de “mina” för vi har hållit ihop i 7-8 år och de är helt enkelt så jäkla fantastiska att hänga med. 

Christer Olsson uttrycker sig så bra, när han säger att utvecklas du inte så avvecklas du. Behålla är en livsfarlig strategi. Man behöver hela tiden vara i en konstant rörelse framåt. Min övertygelse är att livet och företagandet är ett tillsammansprojekt och för att få ett så bra resultat som möjligt behöver vi ta vara på varandras olikheter för att få ett lyckat resultat.

Föreningsliv och lagsport är en stor del av mitt liv och likheten mellan lagsport och företagande är slående. 

Vad vore Ronaldo utan sina lagkamrater som serverade honom pass, vad hade Henrik Zetterberg varit utan sina kedjekamrater som banade vägen och så klart som även han gjorde tillbaka. Men vad vore alla dessa stjärnor utan sin tränarstab och sina medicinska team, som lägger upp deras träningsprogram och ser till att de är hela? Vad vore Petter Stordalen eller Elon Musk utan sina medarbetare som hjälpte dem att följa sina drömmar? Samma gäller Usain Bolt, Charlotte Kalla eller Sarah Sjöström som ”ensam” tar sina medaljer, men vad vore dessa atleter utan sitt bakomliggande team, vad händer när valla-teamet gör en missbedömning och de får ett ”hack” i maskineriet? Jo, resultaten uteblir och de behöver analysera och göra annorlunda till nästa gång. 

Team och hur de behöver byggas ligger mig mycket varmt om hjärtat. Hur vi får varandra att växa och dra åt samma håll och hur detta skapar förändringar som göra att människor mår bra och ständigt utvecklas.

Beskriver min tes lite här nedan hur laget och företaget är så lika!

Som ”Klubbchef” (Företagsledare) behöver du rekrytera en kompetent ”tränare” (chef) som har till uppgift att träna ”spelarna”(medarbetaren) efter en spelplan och taktik (utbilda, formera företaget och styrande dokument) som krävs för att kunna utföra det jobb på ”planen” (affärsarena/bransch) som gör att ”laget” (företaget) presterar så bra som möjligt och på så sätt gör ”laget” attraktivt. På så vis vill ”fansen” (kunderna) ta del av ”laget” i form av besök på matcherna och inköpta ”souvenirer” (Varor/tjänster). De trogna ”fansen” pratar gärna och skryter om sitt lag inför andra om det går bra. (organisk markandsföring) Beroende på lag och förutsättningar så vill man kanske vinna ”serien” (Vara ledande) och ibland nöjer man sig med att hänga kvar eller vara ett ”mittenlag” (Vi har ett bra företag, men inte ambitionen till att var ledande).

Det är viktigt att förstå att varje spelare och varje lagdel måste fungera för att helheten skall bli bra. Vikten av ledarens betydelse kan här då inte understrykas. Denna liknelse skulle jag lätt kunna fortsätta prata om under lång tid. 

Hur appliceras detta på mitt dagliga arbete då? Som ni kanske förstår så drivs jag av förändring och att se människor och företag växa och utvecklas. Det måste skapas en form av tillväxt som ligger i linje med vad människan och företaget vill. 

Att jobba för Norrlands bästa företagsklimat och att vi ska vara en stark kommun i en växande region ligger helt i linje med att skapa en attraktionskraft för Timrå som kommun (min hemkommun som ligger mig varmt om hjärtat). Att ge service och vara möjliggörare för företagen att lyckas, är en förutsättning för att skapa en attraktiv kommun. Företagen blir på så sätt en av våra ambassadörer som vårt lag Timrå behöver. Som ansvarig för besöksnäringen så vill jag även förstärka vikten av vad våra besökare och medborgare betyder för ambassadörskapet och lag Timrå. Allt som besöksnäringen har att erbjuda är till gagn för våra medborgare och skapar mervärden och livskvalitet och kan även på sikt bidra till inflyttning. Har vi dessa med på tåget, så stärker de även varumärket Timrå i positiv anda, både inom och utanför kommunen. 

Under de senaste åren har vi inom kommunen haft förbättrade resultat inom skolan, vi har i dag Norrlands bästa företagsklimat samt nyligen varit finalist som “Årets Samhällsbyggare” och vi jobbar i ständig förbättring och utveckling. Vi ser hela tiden över vad vi kan förändra och förbättra för att skapa en attraktiv kommun för våra medborgare och företag. Vill ge några exempel på vad.

Alla företagsärenden som handlar om etablering eller utveckling av företag tas in i en Mark och exploateringsgrupp för att behandla ärendet så fort som möjligt. Detta team träffas var 14:e dag, med kompetenser från olika förvaltningar som behandlar alla frågor som kan röra detta ärende för att snabba på processen för våra företagskunder.

SamSam heter projektet som skall få oss medarbetare att få en uppfattning och en samsyn för varandras verksamheter. Allt för att kunna serva våra ”kunder” på bästa sätt och få allt löpa smidigt. Här kapar vi verkligen stuprören och bygger fantastiska hängrännor mellan våra förvaltningar.

Så för att sy ihop detta då.

Jag brinner verkligen för mitt jobb. Att varje dag få vara en del i någons utveckling är magiskt. Visionen är att vara en stark kommun i växande region. Så vi i Timrå måste fortsätta att träna och bli en riktigt, riktig bra spelare. Vi behöver slå fantastiska passningar till våra övriga sex lagkamrater. Vi behöver ta del av varandras styrkor och fördelar samt lägga upp taktik och prata ihop oss för skapa attraktion kring vårt lag Västernorrland och hur vi i matchen mot andra konkurrenter ska spela spelet för att vinna matcherna. Till sist, vi får aldrig glömma att vi ständigt måste utvecklas och blicka framåt för att ligga i topp.

Tack för att ni läste och gå nu ut och slå en grym passning som gör er medspelare bättre!

Fredrik Eriksson