Roger Sundström, projektledare på Region Gävleborg.
Roger är sambo, har två döttrar och bor i Njutånger, som är en del av Glada Hudik och Gävleborg.  
Roger lär sig så mycket av sina döttrar i både sitt ledarskap, hälsa och livet.  Han beskriver sig själv som en sann relationsbyggare som generöst bjuder på sig själv och sina erfarenheter, samtidigt som han lyssnar in, utmanar och vänder på perspektiven. 
Roger är mån om att människorna han jobbar med verkligen utvecklas och mår bra. 

Snögubben och Igelkotten

Jag hade förmånen att få skriva en ledare till Tillväxtlabbet i januari i år, 2021. Då skrev jag om ”Ledarskapets Sanningar” som till stor del finns med även i denna ledare.
https://old.tillvaxtlabbet.com/roger-sundstrom/

Du har, så här när vintern är i antågande, någon gång kanske skapat en snögubbe med alla dess accessoarer och tillbehör. Men har du tänkt på att snögubben också kan beskriva en organisation? För mig har snögubben hängt med i ett antal år nu, osäker på hur den dök upp men det är säker någon av mina fantastiska kollegor genom året som sått denna fantastiska metafor hos mig. Vem det nu än är så ett Stort Tack! 

I alla fall, oavsett organisation så finns snögubben med. Visualisera dig en snögubbe. Det finns ett huvud (ex. ägare/styrelse) en mellandel (styrelse/förvaltning) och en underdel (organisationen/avdelning).Ok, nu ser du den framför dig och koppla nu den till den organisation du arbetar i. Är det så att snögubben hänger ihop eller är det någon av delarna som lever sitt eget liv? Det kanske till och med finns flera delar i din snögubbe, kanske två huvuden? 

För mig har det genom åren blivit tydligt att kopplingarna mellan snögubbens delar inte alltid hänger ihop. Vilket skapar ett flertal känslor som sprider sig genom organisationen(kroppen). Förvirring, orealism, oro, frustration, ”bara prat”, utebliven motivation. 
Känner du igen dig in någon av dessa känslor och hur förhåller du dig till den/dem? 

Nu blir det många frågor och frågetecken men det är värt att reflektera hur din snögubbe ser ut och hur fungerar förståelsen och kommunikationen mellan delarna ut. För ja, det handlar om förståelse och kommunikation i alla delar och mellan delarna. 

Vad har då igelkotten med detta att göra? Jo, jag har upplevt att vi, inklusive mig själv, ibland har taggarna utåt, eller är det inåt, hmmm, ja det tål att tänka på. I alla fall så upplever, i alla fall jag det som en olustig känsla och inte alls så kreativt och lustfyllt som jag vill att det ska kännas. Då tänker jag på ledarskapets sanningar och vilken kraft de sanningarna för med sig. För Jag gör skillnad! Du gör skillnad! 

Tänk vad associationer och metaforer kan föra med sig. Snögubben och igelkotten har gett mig en större förståelse av vikten av kommunikation/feedback, vilket har gett mig ett större mod när insikten slår mig och viljan att göra en förändring/förbättring kommer.

Hur är det hos dig när insikten och viljan kommer, finns modet? Får du tankar, frågor, insikter kring det jag skrivit så får du mer än gärna återkoppla det till mig.

Glada hälsningar,
Roger Sundström
roger@njutec.se
070-663 9491